Accélérez votre startup quantique

L’ACET offre aux innovateurs quantiques un mentorat pratique, des conseils stratégiques et des liens avec l’industrie pour transformer des technologies révolutionnaires en entreprises évolutives.

Les 6 piliers clés du programme

01
Propriété intellectuelle

Protégez vos innovations avec des conseils PI sur mesure et des programmes réduisant les coûts de brevets.

02
Feuille de route produit

Développez un plan clair aligné sur les besoins du marché pour une commercialisation rapide et optimale.

03
Ressources humaines

Bâtissez une équipe solide : talents, structure et leadership adaptés à votre startup quantique.

04
Finance et financement

Bâtissez vos projections financières et votre stratégie de financement avec notre réseau de partenaires.

05
Marché et commercialisation

Identifie​​z les marchés, développez votre stratégie et commercialisez votre technologie quantique.

06
Stratégie et exécution

Élaborez et exécutez une stratégie gagnante. C’est l’exécution de la stratégie qui distingue les vainqueurs.

L’avantage ACET Quantique

Coaching personnalisé

Sessions individuelles avec des experts quantiques de renommé mondiale et des entrepreneurs chevronnés

Positionnement stratégique

Stratégies pour percer les marchés quantiques et classiques

Coaching sur le financement

Naviguez les complexités du financement dans le secteur quantique

Exécution commerciale

Transformez vos concepts et idées en produits et services viables

Votre équipe de coachs quantique

Nos coachs allient expertise quantique et intelligence commerciale pour guider votre startup.

Michel Brouillette
Directeur du programme

Fort de son expérience en matière de financement et de commercialisation d’innovations, Michel dirige le programme quantique de l’ACET.

Compétences
  • Commercialisation des innovations quantiques
  • Accompagnement des entrepreneurs dans le développement de leur entreprise
  • Développement des affaires dans l’industrie quantique
  • Conseil en financement
Marilyn Perron
Coordonnatrice au développement des entreprises

Marilyn aide les entreprises dans leur phase d’amorçage, de démarrage et de croissance, tout en soutenant l’amélioration de notre accompagnement auprès des entrepreneurs incubés.

Compétences
  • Conseil aux entrepreneurs
  • Développement d’outils et de formations
  • Gestion de projets et planification
  • Support à la recherche de financements non dilutif
Martin Laforest
Coach en stratégie de produit

Martin joue un rôle clé dans le développement d’un fonds d’investissement dédié aux technologies quantiques, impliqué dans la vérification des entreprises, le soutien aux entrepreneurs et les relations avec les partenaires de l’écosystème. Titulaire d’un doctorat en informatique quantique de l’Université de Waterloo, il a dirigé les efforts de sensibilisation sur les technologies quantiques à l’IQC avant de travailler en développement des affaires et en gestion de produits chez ISARA Corporation, une startup en cybersécurité post-quantique, puis de lancer Quantacet.

Compétences
  • Stratégique quantique
  • Fonds d’investissement quantique
  • Accompagnement d’entreprises quantiques
Chloé Archambault
Coach en propriété intellectuelle

Chloé cumule plusieurs années d’expérience en propriété intellectuelle et transfert technologique. Anciennement directrice de projets pour une société de valorisation de la recherche universitaire, elle a géré un portefeuille de plus de 60 actifs de PI et a négocié plusieurs ententes de licence dans le cadre de transferts de technologie entre des universités et des startups. Au cours de sa carrière, elle a participé à toutes les étapes du processus de brevet, de la rédaction d’une demande à l’émission. Elle conseille et soutient les entrepreneur.e.s dans leurs démarches PI.

Compétences
  • Transfert de technologies
  • Propriété intellectuelle
  • Partenariats
  • Analyse d’opportunités technologiques et commerciales
Nathalie Couët
Coach principal

Forte de plus de 15 ans d’expérience en direction d’équipes marketing et commercialisation, Nathalie possède une solide expertise en positionnement de produit, en stratégies de mise en marché ainsi qu’en création et coaching d’équipes multidisciplinaires. Ayant travaillé plusieurs années dans des domaines technologiques, Nathalie aide les entrepreneur.e.s à développer des stratégies d’affaires permettant de traduire des technologies complexes en produits commerciaux.

Compétences
  • Définition de la proposition de valeur et analyse du « product-market fit »
  • Stratégie de commercialisation / go-to-market
  • Stratégie et direction marketing
Philippe Thompson
Coach principal

Philippe possède plus de 20 ans d’expérience en gestion des ventes et en marketing stratégique dans l’industrie des dispositifs médicaux. Il a acquis son expertise entrepreneuriale en co-fondant une startup FoodTech et en collaborant avec des incubateurs de startups technologiques de renom basés à Montréal. Il est passionné par la stratégie d’entreprise et excelle dans la résolution créative de problèmes pour relever des défis commerciaux complexes, notamment pour les fondateurs de startups technologiques travaillant sur des plans de développement de produits axés sur le marché et de commercialisation.

Compétences
  • Stratégie d’entreprise & commercialisation
  • Développement de produit axé sur le marché
  • Engagement des parties prenantes
  • Technologies de la santé
Phil Rivard
Coach principal

Gradué de Techstars et ange investisseur, Phil apporte plus de dix ans d’expérience entrepreneuriale chez ACET Quantum. Ayant accompagné plus de 350 entrepreneurs à différents stades, de l’idée initiale au financement de série A, il se spécialise dans l’alignement produit-marché, la stratégie de mise en marché, les ventes, et la levée de fonds. En tant qu’ “expert généraliste”, Phil relève les défis complexes des entreprises tout en s’engageant à soutenir les fondateurs issus de la diversité. Sa perspective unique et son approche pratique font de lui un atout inestimable pour les startups qui naviguent dans le paysage de la technologie quantique.

Compétences
  • Stratégie de levée de fonds
  • Alignement produit-marché
  • Stratégie de mise en marché
Josée Paulin
Coach en gestion des opérations

Avec plus de 25 ans d’expérience en gestion manufacturière et R&D dans des entreprises en constante amélioration, Josée soutient les entrepreneur.e.s pour augmenter l’efficacité du développement de leurs produits, de son transfert en production et de la gestion des opérations.

Compétences
  • Développement de produits
  • Transfert du produit de la R&D à la production
  • Gestion des opérations (chaîne d’approvisionnement, qualité, production)
Marc-André Renaud
Coach en stratégie d’affaires

Fort d’une expérience de plus de 30 ans comme exécutif et entrepreneur, Marc-André est reconnu comme un conseiller stratégique et un gestionnaire aguerri. Il possède une solide expertise dans les domaines du développement des affaires, du développement logiciel et dans la gestion d’équipes performantes, orientées vers la réalisation d’objectifs ambitieux.

Compétences
  • Stratégie / exécution commerciale et développement des affaires
  • Modèles d’affaires récurrents (SaaS) et développement de produits logiciels
  • Gestion d’équipes performantes
Jean-François Côté
Coach en financement

Jean-François est un stratège qui s’assure que tous les risques, qu’ils soient financiers ou d’affaires, sont évalués, mènent au succès à long terme et soient rentables. Au carrefour des affaires et de la finance, du risque et de l’optimisation, il amène l’entrepreneur à penser à l’extérieur de la boîte.

Compétences
  • Diagnostics financiers
  • Restructuration et optimisation des processus financiers et administratifs
  • Maximisation de la profitabilité des entreprises
Patricia Houle
Coach en financement

Forte de plus de 25 ans d’expérience en gestion financière des PME, Patricia épaule les entrepreneur.e.s dans le cheminement de leur entreprise et les aide à trouver l’équilibre dans leur finance. Elle carbure au travail d’équipe et la relation d’aide est primordiale dans chacun de ses mandats. Plus précisément, elle assiste ses clients dans les décisions stratégiques, la restructuration, la comptabilité ainsi que la finance. Sa grande force se trouve dans la préparation et l’accompagnement des dossiers de financement de toute sorte.

Compétences
  • Financement et demande de subvention
  • Gestion financière
  • Orientation stratégique
Frédéric Lucas
Coach en vente

Fondateur de Prima Ressource, Frédéric est un expert dédié à l’optimisation de la croissance des moyennes entreprises. Avec son approche axée sur les causes scientifiques de la sous-performance et de la surperformance, il a guidé, grâce à des programmes éprouvés, plus de 300 entreprises vers une croissance, une rentabilité et une efficacité accrues dans leurs opérations de vente.

Compétences
  • Optimisation des performances de vente
  • Construction de cultures de vente rentables
  • Mise en place de leviers essentiels de commercialisation
Michel Brouillette
Directeur du programme

Fort de son expérience en matière de financement et de commercialisation d’innovations, Michel dirige le programme quantique de l’ACET.

Compétences
  • Commercialisation des innovations quantiques
  • Accompagnement des entrepreneurs dans le développement de leur entreprise
  • Développement des affaires dans l’industrie quantique
  • Conseil en financement
Marilyn Perron
Coordonnatrice au développement des entreprises

Marilyn aide les entreprises dans leur phase d’amorçage, de démarrage et de croissance, tout en soutenant l’amélioration de notre accompagnement auprès des entrepreneurs incubés.

Compétences
  • Conseil aux entrepreneurs
  • Développement d’outils et de formations
  • Gestion de projets et planification
  • Support à la recherche de financements non dilutif
Martin Laforest
Coach en stratégie de produit

Martin joue un rôle clé dans le développement d’un fonds d’investissement dédié aux technologies quantiques, impliqué dans la vérification des entreprises, le soutien aux entrepreneurs et les relations avec les partenaires de l’écosystème. Titulaire d’un doctorat en informatique quantique de l’Université de Waterloo, il a dirigé les efforts de sensibilisation sur les technologies quantiques à l’IQC avant de travailler en développement des affaires et en gestion de produits chez ISARA Corporation, une startup en cybersécurité post-quantique, puis de lancer Quantacet.

Compétences
  • Stratégique quantique
  • Fonds d’investissement quantique
  • Accompagnement d’entreprises quantiques
Chloé Archambault
Coach en propriété intellectuelle

Chloé cumule plusieurs années d’expérience en propriété intellectuelle et transfert technologique. Anciennement directrice de projets pour une société de valorisation de la recherche universitaire, elle a géré un portefeuille de plus de 60 actifs de PI et a négocié plusieurs ententes de licence dans le cadre de transferts de technologie entre des universités et des startups. Au cours de sa carrière, elle a participé à toutes les étapes du processus de brevet, de la rédaction d’une demande à l’émission. Elle conseille et soutient les entrepreneur.e.s dans leurs démarches PI.

Compétences
  • Transfert de technologies
  • Propriété intellectuelle
  • Partenariats
  • Analyse d’opportunités technologiques et commerciales
Nathalie Couët
Coach principal

Forte de plus de 15 ans d’expérience en direction d’équipes marketing et commercialisation, Nathalie possède une solide expertise en positionnement de produit, en stratégies de mise en marché ainsi qu’en création et coaching d’équipes multidisciplinaires. Ayant travaillé plusieurs années dans des domaines technologiques, Nathalie aide les entrepreneur.e.s à développer des stratégies d’affaires permettant de traduire des technologies complexes en produits commerciaux.

Compétences
  • Définition de la proposition de valeur et analyse du « product-market fit »
  • Stratégie de commercialisation / go-to-market
  • Stratégie et direction marketing
Philippe Thompson
Coach principal

Philippe possède plus de 20 ans d’expérience en gestion des ventes et en marketing stratégique dans l’industrie des dispositifs médicaux. Il a acquis son expertise entrepreneuriale en co-fondant une startup FoodTech et en collaborant avec des incubateurs de startups technologiques de renom basés à Montréal. Il est passionné par la stratégie d’entreprise et excelle dans la résolution créative de problèmes pour relever des défis commerciaux complexes, notamment pour les fondateurs de startups technologiques travaillant sur des plans de développement de produits axés sur le marché et de commercialisation.

Compétences
  • Stratégie d’entreprise & commercialisation
  • Développement de produit axé sur le marché
  • Engagement des parties prenantes
  • Technologies de la santé
Phil Rivard
Coach principal

Gradué de Techstars et ange investisseur, Phil apporte plus de dix ans d’expérience entrepreneuriale chez ACET Quantum. Ayant accompagné plus de 350 entrepreneurs à différents stades, de l’idée initiale au financement de série A, il se spécialise dans l’alignement produit-marché, la stratégie de mise en marché, les ventes, et la levée de fonds. En tant qu’ “expert généraliste”, Phil relève les défis complexes des entreprises tout en s’engageant à soutenir les fondateurs issus de la diversité. Sa perspective unique et son approche pratique font de lui un atout inestimable pour les startups qui naviguent dans le paysage de la technologie quantique.

Compétences
  • Stratégie de levée de fonds
  • Alignement produit-marché
  • Stratégie de mise en marché
Josée Paulin
Coach en gestion des opérations

Avec plus de 25 ans d’expérience en gestion manufacturière et R&D dans des entreprises en constante amélioration, Josée soutient les entrepreneur.e.s pour augmenter l’efficacité du développement de leurs produits, de son transfert en production et de la gestion des opérations.

Compétences
  • Développement de produits
  • Transfert du produit de la R&D à la production
  • Gestion des opérations (chaîne d’approvisionnement, qualité, production)
Marc-André Renaud
Coach en stratégie d’affaires

Fort d’une expérience de plus de 30 ans comme exécutif et entrepreneur, Marc-André est reconnu comme un conseiller stratégique et un gestionnaire aguerri. Il possède une solide expertise dans les domaines du développement des affaires, du développement logiciel et dans la gestion d’équipes performantes, orientées vers la réalisation d’objectifs ambitieux.

Compétences
  • Stratégie / exécution commerciale et développement des affaires
  • Modèles d’affaires récurrents (SaaS) et développement de produits logiciels
  • Gestion d’équipes performantes
Jean-François Côté
Coach en financement

Jean-François est un stratège qui s’assure que tous les risques, qu’ils soient financiers ou d’affaires, sont évalués, mènent au succès à long terme et soient rentables. Au carrefour des affaires et de la finance, du risque et de l’optimisation, il amène l’entrepreneur à penser à l’extérieur de la boîte.

Compétences
  • Diagnostics financiers
  • Restructuration et optimisation des processus financiers et administratifs
  • Maximisation de la profitabilité des entreprises
Patricia Houle
Coach en financement

Forte de plus de 25 ans d’expérience en gestion financière des PME, Patricia épaule les entrepreneur.e.s dans le cheminement de leur entreprise et les aide à trouver l’équilibre dans leur finance. Elle carbure au travail d’équipe et la relation d’aide est primordiale dans chacun de ses mandats. Plus précisément, elle assiste ses clients dans les décisions stratégiques, la restructuration, la comptabilité ainsi que la finance. Sa grande force se trouve dans la préparation et l’accompagnement des dossiers de financement de toute sorte.

Compétences
  • Financement et demande de subvention
  • Gestion financière
  • Orientation stratégique
Frédéric Lucas
Coach en vente

Fondateur de Prima Ressource, Frédéric est un expert dédié à l’optimisation de la croissance des moyennes entreprises. Avec son approche axée sur les causes scientifiques de la sous-performance et de la surperformance, il a guidé, grâce à des programmes éprouvés, plus de 300 entreprises vers une croissance, une rentabilité et une efficacité accrues dans leurs opérations de vente.

Compétences
  • Optimisation des performances de vente
  • Construction de cultures de vente rentables
  • Mise en place de leviers essentiels de commercialisation

Foire aux questions

Adhérer au programme de l’ACET est entièrement gratuit. Pour être sélectionnés dans notre programme, les entrepreneurs doivent passer par un processus d’évaluation rigoureux. Ils doivent notamment présenter leur projet à un comité de sélection qui évalue leur potentiel. Par la suite, les candidats retenus doivent passer un test de sélection et une évaluation psychométrique. Ces étapes nous permettent d’identifier les entrepreneurs qui ont le plus grand potentiel de réussite et qui peuvent le mieux bénéficier de notre accompagnement.

Non, l’ACET ne prend aucune participation dans les entreprises incubées.

Notre incubateur fonctionne selon des règles de confidentialité strictes, conformément à nos accords de financement avec les gouvernements du Québec et du Canada. Tous les coachs externes ont signé un accord de confidentialité avec l’ACET, garantissant ainsi la protection de vos informations sensibles.

Nous disposons de spécialistes internes chargés d’aider les entrepreneurs à protéger leur propriété intellectuelle. Il est important de noter que l’ACET ne revendique aucun droit sur les technologies développées par les startups, ce qui vous garantit d’être pleinement propriétaire et en contrôle de vos innovations.

Cet engagement en faveur de la confidentialité et de la protection de la propriété intellectuelle est la pierre angulaire de notre programme, garantissant un environnement sûr pour le développement et la commercialisation de votre technologie.

Notre programme s’échelonne sur 18 mois et offre un soutien intensif aux entrepreneurs pour les aider à développer leur startup et à franchir des étapes clés. Toutefois, si nous constatons un potentiel continu dans la startup et que nous pensons pouvoir apporter une valeur ajoutée au-delà de cette période, la durée du programme peut être prolongée.

Cette approche flexible garantit que nous apportons le bon niveau de soutien aux startups à des stades critiques de leur développement, maximisant ainsi leurs chances de réussite et assurant qu’elles sont parfaitement préparées à passer à l’échelle supérieure et à prospérer sur le marché.

Pour bénéficier de notre programme d’accompagnement, les entrepreneurs doivent répondre aux critères suivants :

  • Engagement à temps plein : Au moins un membre de l’équipe doit se consacrer entièrement à l’entreprise.
  • Technologie quantique 2.0 : La technologie de base de la startup doit s’aligner sur la technologie quantique 2.0, en se concentrant sur les systèmes quantiques avancés, l’informatique quantique, la détection ou la communication.
  • Marché lucratif et évolutif : Le produit doit cibler un marché lucratif avec un potentiel évident de croissance et d’évolutivité.

Ces critères garantissent que les startups que nous soutenons ont l’engagement, la base technologique et l’opportunité de marché nécessaires pour réussir et bénéficier de notre programme d’accompagnement.